Зарплата в салонах краси

Салону допоможе бути прибутковим, але також йти в ногу з часом, тільки гідна досвіду і знань майстра зарплата, в тому числі правильна система для проведення стимуляції персоналу.

Ситуація, яка склалася на сьогоднішній день призвела до того, що, з одного боку, ті хто шукають такі вакансії стали висувати певні вимоги до зарплати, і при цьому ті салони що з'явилися, готові платити майстрові зарплату навіть собі в збиток.

Є такі салони, які бажаючи отримати відмінний фахівця з манікюру, пропонують йому зарплату в розмірі 75% від виручки. При всьому цьому матеріали для роботи забезпечує тільки салон краси. Але при цьому керівник салону напевно керувався міркуваннями: нехай майстер прийде, попрацює, трохи звикне, тоді вже зарплату і знизимо. То ось тепер доведеться вас засмутити, хто так думає – нічого при цьому не вийде.

Повірте, немає таких людей, кому сподобається зниження в зарплаті - співробітник піде, може і не відразу, то точно дуже скоро. Так як найшвидше, від роботодавця майстер буде вимагати тієї ж високої зарплати, яку йому спочатку запропонували на попередньому місці роботи. При такій боротьбі за того чи іншого спеціаліста на перший план виходить грамотна стимуляція всього персоналу – так як потрібно новачка зацікавити, і при цьому утримати своїх клієнтів. Тому і слід починати з адекватної оплати його праці.

У наш час найбільш прогресивною системою є процентне винагороду від результатів майстерного праці. При цьому існує два варіанти для розрахунку. Перший – формування зарплати від відсотка з виручки, але дана система не стимулює спеціаліста економити витратний матеріал. По суті, йому просто все одно, скільки було витрачено на дві одиниці або ж на п'ять.

Ще перший час безконтрольну витрату матеріалів стримувати буде досить легко, тому і бажання «не вдарити обличчям в бруд», зарекомендовывая себе як відмінного майстра, і після утримати клієнта. Але з пришестям часу зовсім недобросовісний майстри вже починає відпочивати на лаврах і, керуватися принципом не спійманий, тому не злодій.

И для того чтобы  можно было избежать сложившейся ситуаций, был выдуман второй вариант для начисления заработной платы. Зарплату по нему, мастеру салона выплачивается с очищенной выручки первого типа, то есть с той суммы, которая осталась  после вычета из выручки стоимости за потраченный расходный материал. Данный метод был принят сразу на вооружение владельцами и управляющими салонов, из-за того что он помогает решать в одно и тоже время две задачи – стимулировать своих сотрудников, да и экономить более дорогостоящие материалы.

Як же варто встановити відсоток для винагороди? Для проведення максимальної об'єктивності варто враховувати умови салону краси: площа, а також обладнання, в тому число і інвестиційний пакет.

Тому як показує практика, в тому числі і детальне вивчення бізнес-планів салонів, можливі такі варіанти:
1. закупівля витратних матеріалів салоном 43%.
2. закупівля матеріалів спеціалістом – 50%.

Достаточно высокую зарплату многие руководители  готовы платить за хороших мастеров. 
И для этого предлагается социальный пакет, в который входят такие  позиции:
§    право получить  материальную  помощь;
§    вознаграждение от фирмы на день рождения мастера;
§    страхование сотрудника;
§    система льгот по выплате за выслугу лет;
§    бесплатное обучение, в том числе и  повышение квалификации;
§    льготы на услуги в своем предприятии, как для сотрудника, в том числе и для его семьи;
§    оплата при необходимости больничных листов;
§ отримання за необхідності пільгового кредиту на закупівлю певних матеріалів;
§ збільшення термінів відпустки, у тому числі оплата стандартного за більш підвищеними тарифами.

У нашому інтернет-магазині "Укрстиль" Ви зможете придбати за доступною ціною салонне обладнання для організації будь-якого виду бізнесу в індустрії краси!