Система адаптації персоналу салону краси

Але в більшості випадків працівник у перший же день роботи або протягом тижня знає відповідь на питання, про те чи буде він працювати в цьому салоні і наскільки тривалим буде цей термін.

На рішення працівника головним чином впливає наявність в салоні системи адаптації персоналу, і що вона з себе представляє. В будь-якому салоні і не тільки повинна бути система адаптації персоналу. У неї входить програма по адаптації персоналу, причому вона повинна бути розписана для кожної посади окремо, посадова інструкція та основні нормативно-правові документи.

Дуже важливо, щоб новий співробітник мав наставника, якою буде допомагати йому на перших порах роботи: допоможе ознайомитися з тонкощами роботи в конкретному салоні, познайомить з членами колективу, підтримає у важких моментах адаптації до нового місця роботи, пояснить, покаже і розкаже про всі нюанси роботи. Введення в салоні системи навчання та обміну досвідом не є витратним, але зате це дуже ефективний мотиваційний метод. Завдяки введенню навчання і обміну досвідом співробітники стають більш згуртованими, таким чином створюється команда однодумців. В результаті у співробітників підвищується лояльність до салону допомогою мотивації до професійного зростання.

Підвищити ініціативність і лояльність нових працівників салону можна за допомогою залучення їх у процес прийняття важливих рішень: обговорення стратегічних планів, опитування, анкетування. Також можна новим співробітникам запропонувати брати участь у конкурсах професійної майстерності від салону. Повірте, для нових співробітників це буде дуже почесно і приємно, вони будуть відчувати вашу довіру до них, і всіма можливими способами будуть намагатися його виправдати.

Не слід також забувати про те, що хорошим методом заохочення співробітників є похвала, про яку керівники салонів дуже часто забувають. Похвала може бути різною: це може бути і усна, під час бесіди з керівником, а може бути публічна – на зборах колективу чи на спільних святах, з врученням грамот. Але який би вид похвали ви б не вибрали, в будь-якому випадку вона виправдає емоційні витрати.

На ряду с остальными мотиваторами руководителю салона следует ввести мотиваторы, которые требуют вложений, но не имеют конкретного получателя (эти мотиваторы относятся к нефинансовым):

― предоставление спецодежды для персонала;

― оплата транспортных расходов;

― предоставление медицинской страховки;

― возможность посещения сотрудниками фитнес-центров.

Но самое главное, что нужно сделать в салоне, чтобы привлекать хороших специалистов – это создать творческую атмосферу и дух преуспевания. В таком салоне работники будут работать с вдохновением, увлеченно и качественно. 
 

У нашому інтернет-магазині "Укрстиль" Ви зможете придбати за доступною ціною салонне обладнання для організації будь-якого виду бізнесу в індустрії краси!