Мотивація працівників салонів краси Частина 2

Для цього буде необхідно культивування, але також і заохочення правильного самостійного визначення працівника. Самостійне визначення означає цілком адекватне розуміння і прийняття працівником умов його життя і праці в даній організації.

Не є секретом, що багато хто вважають, самим головним в питаннях мотивації виступає матеріальну винагороду. Але ось як показала статистика, приблизно десять відсотків працівників будуть виконувати на всі сто роботу незалежно від величини самого матеріальної винагороди, при цьому інші десять завжди будуть працювати досить погано і неохоче навіть при високому рівні оплати своєї праці. Робота залишилися вісімдесяти відсотків співробітників залежить від внутрішньої мотивації, від стимуляції і методів управління.

Три найбільші групи людських потреб у співвідношенні з цілями:

1. матеріальні. У ній полягає потреби у виживанні і безпеки, в тому числі і стабільності в житті. Цілі: відмінна заробітна плата, матеріальний добробут, впевненість у завтрашньому дні, освіту дітям, забезпечена старість, отримання квартири та інші.

2. потреба в єдності, у цьому разі в приналежності до тієї або іншої організації, а також у повазі та пошані. Цілі: робота в колективі у колегіальній атмосфері, спілкування з людьми, отримання визнання колег, керівництва, перспектива зростання, кар'єру, необхідність бути потрібним іншим людям.

3. потреба в самовираженні. Цілі: можливість приймати різні рішення на робочому місці, відповідальність за доручену справу, досягнення повного успіху, наявність власного обличчя, власного "Я", отримання задоволення від тієї чи іншої роботи, участь у творчих групах для вирішення будь-яких проблем, підвищення кваліфікації та освітнього рівня.

Шляхи підвищення мотивації своїх фахівців:
- Для початку вам буде необхідно, публічно відзначайте успіхи під час відмінного виконання роботи;
- Введення відмінності в цінах на певні послуги в залежності від рівня того чи іншого фахівця. Підвищення оплати праці найчастіше обмежено вимогами економіки самого підприємства. При цьому можна підвищити оплату за рахунок більш якісних і дорогих послуг;
- Розширюйте функціональних обов'язків співробітників, оплачуючи додаткові завдання. Наприклад, ваш косметолог може проводити лекції, як для клієнтів, так і для персоналу вашого салону;
- Відправлення кращих фахівців на навчання, допомога в участі у престижному конкурсі. Для цього варто грамотно оформити питання оплати за навчання і відповідальність сторін в трудовому контракті самого фахівця.

У нашому інтернет-магазині "Укрстиль" Ви зможете придбати за доступною ціною салонне обладнання для організації будь-якого виду бізнесу в індустрії краси!