Корзина
181 отзыв
Надежный продавец Prom.ua
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или физического лица-предпринимателя.
+38(095)270-270-2
+38(050)343-27-27
УкрСтиль
Корзина

Бизнес салонов красоты - это бизнес людей.

Бизнес салонов красоты - это бизнес людей.

Да, сразу же хотим заметить, что абсолютно всё, что в данной статье написано – лично наше собственное мнение, которые складывается у нас, как у экспертов по салонному бизнесу на данный момент времени, то есть это наше видение данной ситуации собственно сейчас.
Данная статья является больше рассуждениями, нежели конкретными и точными рекомендациями. Вследствие чего, если вы с чем-то абсолютно не согласны либо у вас есть некие комментарии, тогда милости просим написать их в комментариях – будет очень рады диалогу с вами.

Бизнес салонов красоты – это бизнес людей. Вследствие чего и наиболее огромная проблема в данной индустрии  - это конечно же – персонал. В самую первую очередь, - конечно же это специалисты и мастера, где их найти и как с ними начать активно работать и так далее… в основном всегда разговор идёт про них. Но не меньше величавым звеном является именно управляющий салона красоты.. и  очень часто это сам собственник, но и часто так бывает, что это и наёмный работник.

Почему же это так. Да ответ прост – просто потому, что администратор является, так сказать главным «локомотивом» предприятия, который всем остальным даёт пример. В общем то развивает всячески предприятие и другим предоставляет таковую возможность.

Если  управляющему встаёт вопрос – это должен быть партнёр либо наёмный работник – тогда наш ответ – конечно же партнёр! Это всё, конечно же, напрямую зависит от владельца салона красоты… каким же именно образом он хочет выстроить свою собственную модель бизнеса и чего же он вообще добивается. Какие именно перед собой поставил цели? Однако, наверное, он бы ни стал менеджера нанимать, если бы у него было бы время и в особенности сильное желание заниматься собственно управлением своего салона красоты. А если нанимать человека, который будет по всем строжайшим правилам работать – ни шагу в сторону, то добится особенного успеха вряд ли можно. Иное дело, что не все люди хотят работать именно в партнёрстве… есть прирожденные управленцы, менеджеры. А есть и наоборот, те кто создаёт различные бизнесы, а тщательно управляют ими иные высококвалифицированные люди.

Если немножко отойти в сторону и посмотреть на все примеры достаточно успешных компаний и предпринимателей (Ford, Wal-Mart, Тот же Тиньков со своими пельменями, пивом, а на данные момент банком..), то они все на регулярной основе экспериментировали и пробовали что-то абсолютно новое для себя. Вряд ли человек, который будет по строжайшим правилам работать и за фиксированную заработную плату будет гореть великим желанием этим заниматься и развивать дело. 

Если же вы ситуации, когда уже всё чётким образом выстроено и хорошо работает, как часики и вообщем-то вы хотите просто дальше развиваться – открыть сеть либо иной бизнес – тогда наёмный управляющий – это отменный вариант. Однако всё же… если мы и продолжаем стоять на месте, о постепенно, извините за выражение, - можем просто деградировать. Это и с вашим салонным бизнесом может 100% произойти. Поскольку нам кажется, что здесь лучше всего  вводить схему наёмный работник + партнёр (и процент из прибыли отдаём).

Что же касается доходов и полномочий, тогда исходя из предложения, что управляющий является вашим партнёром, мы бы делегировали ему все продажи и маркетинг (не продажи с полки товаров, а грамотное построение процесса продаж косметических препаратов в салоне красоты). Все же остальные дела с персоналом, текучкой, бухгалтерией и другими аспектами можно отдать отдельным сотрудникам. Владелец же за собой может оставить только лишь стратегическое управление. А по поводу доходов салона красоты – это, конечно же, является долей прибыли. Прямая же мотивация – это делать лучше и больше.

И при всём этом есть очень важный момент – управляющий на определенном этапе может достигнуть своего потолка и перестать на полную силу выкладываться. Этот момент необходимо обязательно поймать и… сменить его (если вы за собой оставили таковую возможность при заключении с ним партнёрских соглашений). Самое что интересное, что таковым слабым звеном может быть и сам руководитель-управляющий, а как вы понимаете, сменить самого себя, не так уж и легко, и не каждый человек сможет решится на этот шаг и сделать это.

Всем удачи!

В нашем интернет-магазине "Укрстиль" Вы сможете приобрести по доступной цене салонное оборудование для организации любого вида бизнеса в индустрии красоты!  

Предыдущие статьи