Корзина
179 отзывов
Сертифицированная компания Prom.ua
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или физического лица-предпринимателя.
+38(095)270-270-2
+38(050)343-27-27
УкрСтиль
Корзина

Правильная мотивация мастеров в салоне красоты

Правильная мотивация мастеров в салоне красоты

Самым сложным является управление персоналом. Ведь именно от восприятия персоналом своей работы, его лояльности к салону и руководителю полностью зависит его деятельность.

Вопросам управления персоналом посвящено немало книг и статей, однако каждое предприятие индустрии красоты уникально. В связи с этим должна быть продумана своя система управления персоналом, подходящая именно для Вашего салона.

Условно система управления персонала делится на три части:
•    Правила поведения в салоне;
•    Система мотивации;
•    Система штрафов.

Управление персоналом не будет считаться полноценным при отсутствии хотя бы одной из указанных частей. Одна часть непосредственно зависит от другой.

Кроме того, нельзя забывать, что правильная система мотивации мастеров в салоне красоты является гарантией успешной работы. Иным способом удержать специалистов будет крайне сложно. И тогда придётся заказывать профессиональный подбор персонала для салона красоты, или тратить кучу времени и своих нервов на самостоятельное решение этой задачи.

Способы удержания персонала в салоне красоты

Первым и основным методом мотивации является материальное стимулирование, ведь люди хотят получать достойное вознаграждение за свой труд, и при оценке места своей работы первым пунктом всегда идет зарплата. 

И будет очень хорошо, если деньги, получаемые сотрудниками вашего салона, – это не только их ежемесячная заработная плата. 

Следует отдавать себе отчет, что размер зарплаты сотрудника дает последнему понимание о его ценности для салона красоты.

Вместе с тем, важно понимать, что по мере увеличения зарплаты, все большую роль в процессе мотивации сотрудников начинают играть дополнительные факторы так называемой нематериальной стимуляции. Нематериальная стимуляция может требовать финансовых затрат, к примеру, получение возможности обучения или повышения квалификационного уровня, однако все же воспринимается сотрудником как дополнительный аспект.

При разработке системы мотивации сотрудников следует понимать, что каждый человек имеет свои приоритеты и свои факторы, влияющие на мотивацию и имеющие для него больший вес и значение. Кто-то ставит во главу угла сугубо материальные достижения, а кого-то интересует признание в коллективе, среди руководства и клиентов и прочее.

Таким образом, система мотивации должна включать материальные и нематериальные факторы. Именно такая комбинация будет эффективной для удержания специалистов. 

Обратите внимание, что важным моментом является описание системы мотивации на бумаге и ознакомление с ней каждого сотрудника. Сотрудник в любой момент должен иметь возможность прочитать о системе бонусов.

Наиболее эффективной считается индивидуальная разработка персональной системы мотивации для каждого сотрудника с учетом их приоритетов.  

В нашем интернет-магазине "Укрстиль" Вы сможете приобрести все необходимое оборудование для аппаратного маникюра и педикюра, включая педикюрные кресла на любой вкус по доступной цене! 

Предыдущие статьи