Корзина
128 отзывов
+38(050)343-27-27
Узнаем правила поощрения сотрудника без особых затрат
Контакты
УкрСтиль
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или физического лица-предпринимателя.
+38050343-27-27
+38095270-27-02Viber
менеджер по работе с клиентами
УкраинаОдесская областьОдесса
ukrstil.com_1 (Виктория)
Карта

Узнаем правила поощрения сотрудника без особых затрат

Узнаем правила поощрения сотрудника без особых затрат

Практически у каждого владельца или руководителя предприятия стает вопрос, о том, как же удержать и поощрить своих сотрудников.

Этот вопрос актуален также и для салонов красоты. Почему же встает этот вопрос? Ответ до банальности прост – вы рискуете потерять сотрудников, и впоследствии клиентов. Именно поэтому необходимо периодически проводить такие мероприятия, чтобы удержать своих сотрудников.

На сегодняшний день написано огромное количество работ по менеджменту, но преимущественно они написаны американцами, опыт которых в реалиях нашей страны просто не применимы. Но все же есть некоторые приемы и методы, которые следует взять во внимание и применять. Давайте рассмотрим наработки и подумаем, как же можно поощрить мастера в салоне красоты?

Если вы думаете о материальном поощрении, то не получится. Мастера получают процент от выручки, чаще всего это 40-50%. Но обратите внимание, что этот процент не от прибыли. Все остальное получает владелец салона красоты. На первый взгляд все кажется справедливым, но если рассматривать и вычитать затраты на проведения рекламной кампании, аренду помещения, коммунальные услуги, хозяйственные нужды, материалы, заработную плату администратору и уборщице, то владельцу салона достается намного меньше, чем мастеру. Из этого вытекает отсутствие возможности поднятия заработной платы или предоставление премии.

Что же остается тогда? Использовать нематериальные методы поощрения. По мнению американцев, такие методы поощрения ничем не уступают материальным.

Как показывают результаты исследований, то конечно от материального поощрения никто бы не отказался, но вдобавок ко всему многие бы не отказались бы от большей свободы действий, участия в принятии решений. Безусловно, если вы похвалите сотрудника, ему будет приятно и лестно, но кроме этого также необходимо дать ему больше свободы, а также предоставить возможность принимать участие в процессе принятия решений относительно выполнения своей работы. Таким образом, у работника возрастет ответственность за конечный результат.

Американские ученые вывели множество способов мотивации, но мы рассмотрим самые действенные:

1.    Благодарность.
Нет ничего страшного, если вы не можете отблагодарить своих работников деньгами. Не забывайте, что доброе слово всем приятно.

2.    Советуйтесь с сотрудниками.
Каждую неделю старайтесь проводить собрание мастеров, от работы которых зависит успешность и процветание салона красоты. Выслушайте их предложения, мнения по улучшению работы, и поделитесь своими взглядами на этот счет. Проведение таких совещаний станет полезным источником информации. Сотрудники в свою очередь будут приятно польщены, ведь их мнение является важным для руководства. В итоге работники будут больше трудится на благо салона, не свое собственное.

3.    Проявляйте заботу о сотрудниках.
Сделайте все возможное, чтобы ваши работники по выходным дням могли уделять больше времени своей семье. 

4.    Поддерживайте в сотрудниках стремление к обучению.
Если у вас нет возможности полностью оплатить мастеру обучение, или не уверены что такое капиталовложение окупится, постарайтесь помочь хотя бы частично оплатить сотруднику курсы или повышение квалификации. Это заставляет сотрудника почувствовать вашу заботу о нем, у него появится ощущения, что он важен, если о нем так заботятся. 

5.    Поощрения и небольшие подарки.
Если вы купите коробочку конфет сотруднику на день рождения или какой-то другой праздник, вы не обедне, но зато такой небольшой жест поднимет работнику настроение.

6.    Приветствуйте инициативность.
Если во время обсуждений с мастерами салона один из работников вносит дельное предложение по развитию салона красоты, то предложите ему взять на себя реализацию задуманного. В зависимости от задачи, идею может воплощать один или несколько человек. В таком случае люди будут чувствовать себя нужными и востребованными, а не просто роботами, которые выполняют изо дня в день одну и ту же работу.

7.    Немедленное поощрение.
Сотрудникам всегда приятнее получать деньги, на которые они не рассчитывали. Если ваш мастер продал средства по уходу за волосами или перевыполнил какой-то план, тогда выплатите ему процент сразу.

8.    Совместное празднование.
Условия работы салонов красоты таковы, что достаточно проблематично организовать совместное празднование, несмотря на это следует приложить максимум усилий, чтобы все-таки организовать празднование. Ничто не может так сплотить коллектив, как совместный праздник. Для организации праздника не нужно тратить много средств. Вы можете организовать пикник или спортивные состязания. Совместное времяпровождение за пределами работы позволяет сплотить коллектив.

В нашем интернет-магазине "Укрстиль" Вы сможете приобрести по доступной цене салонное оборудование для организации любого вида бизнеса в индустрии красоты! 
 

facebook twitter
Предыдущие статьи