Корзина
130 отзывов
+38(050)343-27-27
Система адаптации персонала салона красоты
Контакты
УкрСтиль
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или физического лица-предпринимателя.
+38050343-27-27
+38095270-27-02Viber, WhatsApp, Telegram
менеджер по работе с клиентами
УкраинаОдесская областьОдесса
ukrstil.com_1 (Виктория)

Система адаптации персонала салона красоты

Система адаптации персонала салона красоты

Когда руководитель принимает на работу человека, на любую должность, он не может спрогнозировать, как долго этот человек проработает в его салоне.

Но в большинстве случаев работник в первый же день работы или в течении недели  знает ответ на вопрос, о том будет ли он работать в этом салоне и насколько продолжительный будет этот срок.

На решение работника главным образом влияет наличие в салоне системы адаптации персонала, и что она из себя представляет. В любом салоне и не только должна присутствовать система адаптации персонала. В нее входит программа по адаптации персонала, причем она должна быть расписана для каждой должности отдельно, должностная инструкция и основные нормативно-правовые документы.

Очень важно, чтобы новый сотрудник имел наставника, которой будет помогать ему на первых порах работы: поможет ознакомиться с тонкостями работы в конкретном салоне, познакомит с членами коллектива, поддержит в трудных моментах адаптации к новому месту работы, объяснит, покажет и расскажет все нюансы работы. Введение  в салоне системы обучения и обмена опытом не является затратным, но зато это очень эффективный мотивационный метод. Благодаря введению обучения и обмена опытом сотрудники становятся более сплоченными, таким образом создается команда единомышленников. В результате у сотрудников повышается лояльность к салону посредством мотивации к профессиональному росту.

Повысить инициативность и лояльность новых работников салона можно при помощи вовлечения их в процесс принятия важных решений: обсуждение стратегических планов, опросы, анкетирование. Также можно новым сотрудникам предложить участвовать в конкурсах профессионального мастерства от салона. Поверьте, для новых сотрудников это будет очень почетно и приятно, они будут чувствовать ваше доверие к ним, и всеми возможными способами будут стараться его оправдать.

Не следует также забывать о том, что хорошим методом поощрения сотрудников является похвала, о которой руководители салонов очень часто забывают. Похвала может быть разной: это может быть и устная, во время беседы с руководителем,  а может быть публичная – на собраниях коллектива или на совместных праздниках, с вручением грамот. Но какой бы вид похвалы вы бы не выбрали,  в любом случае она оправдает эмоциональные затраты.

На ряду с остальными мотиваторами руководителю салона следует ввести мотиваторы, которые требуют вложений, но не имеют конкретного получателя (эти мотиваторы относятся к нефинансовым):

― предоставление спецодежды для персонала;

― оплата транспортных расходов;

― предоставление медицинской страховки;

― возможность посещения сотрудниками фитнес-центров.

Но самое главное, что нужно сделать в салоне, чтобы привлекать хороших специалистов – это создать творческую атмосферу и дух преуспевания. В таком салоне работники будут работать с вдохновением, увлеченно и качественно. 
 

В нашем интернет-магазине "Укрстиль" Вы сможете приобрести по доступной цене салонное оборудование для организации любого вида бизнеса в индустрии красоты! 

 

facebook twitter
Предыдущие статьи