Корзина
128 отзывов
+38(050)343-27-27
Система адаптации персонала салона красоты
Контакты
УкрСтиль
Наличие документов
Знак Наличие документов означает, что компания загрузила свидетельство о государственной регистрации для подтверждения своего юридического статуса компании или физического лица-предпринимателя.
+38050343-27-27
+38095270-27-02Viber
менеджер по работе с клиентами
УкраинаОдесская областьОдесса
ukrstil.com_1 (Виктория)
Карта

Система адаптации персонала салона красоты

Система адаптации персонала салона красоты

Когда руководитель принимает на работу человека, на любую должность, он не может спрогнозировать, как долго этот человек проработает в его салоне.

Но в большинстве случаев работник в первый же день работы или в течении недели  знает ответ на вопрос, о том будет ли он работать в этом салоне и насколько продолжительный будет этот срок.

На решение работника главным образом влияет наличие в салоне системы адаптации персонала, и что она из себя представляет. В любом салоне и не только должна присутствовать система адаптации персонала. В нее входит программа по адаптации персонала, причем она должна быть расписана для каждой должности отдельно, должностная инструкция и основные нормативно-правовые документы.

Очень важно, чтобы новый сотрудник имел наставника, которой будет помогать ему на первых порах работы: поможет ознакомиться с тонкостями работы в конкретном салоне, познакомит с членами коллектива, поддержит в трудных моментах адаптации к новому месту работы, объяснит, покажет и расскажет все нюансы работы. Введение  в салоне системы обучения и обмена опытом не является затратным, но зато это очень эффективный мотивационный метод. Благодаря введению обучения и обмена опытом сотрудники становятся более сплоченными, таким образом создается команда единомышленников. В результате у сотрудников повышается лояльность к салону посредством мотивации к профессиональному росту.

Повысить инициативность и лояльность новых работников салона можно при помощи вовлечения их в процесс принятия важных решений: обсуждение стратегических планов, опросы, анкетирование. Также можно новым сотрудникам предложить участвовать в конкурсах профессионального мастерства от салона. Поверьте, для новых сотрудников это будет очень почетно и приятно, они будут чувствовать ваше доверие к ним, и всеми возможными способами будут стараться его оправдать.

Не следует также забывать о том, что хорошим методом поощрения сотрудников является похвала, о которой руководители салонов очень часто забывают. Похвала может быть разной: это может быть и устная, во время беседы с руководителем,  а может быть публичная – на собраниях коллектива или на совместных праздниках, с вручением грамот. Но какой бы вид похвалы вы бы не выбрали,  в любом случае она оправдает эмоциональные затраты.

На ряду с остальными мотиваторами руководителю салона следует ввести мотиваторы, которые требуют вложений, но не имеют конкретного получателя (эти мотиваторы относятся к нефинансовым):

― предоставление спецодежды для персонала;

― оплата транспортных расходов;

― предоставление медицинской страховки;

― возможность посещения сотрудниками фитнес-центров.

Но самое главное, что нужно сделать в салоне, чтобы привлекать хороших специалистов – это создать творческую атмосферу и дух преуспевания. В таком салоне работники будут работать с вдохновением, увлеченно и качественно. 
 

В нашем интернет-магазине "Укрстиль" Вы сможете приобрести по доступной цене салонное оборудование для организации любого вида бизнеса в индустрии красоты! 

 

facebook twitter
Предыдущие статьи