Коллектив и директор салона красоты.

1. Сплочение своего коллектива. Управляющий или владелец любого предприятия  должен обязательно  понимать, что основной целью управления есть реализация поставленной идеи в полном объеме, максимального сплочения  коллектива. Именно тогда приходит и состояние психологического комфорта.

2.    Мотивы, а также причины. При любой проблеме с подчиненным, руководитель обязан выяснить мотив  данного поступка, а также и  причину неудачи.

3.    Постоянный, в том числе и  разумный контроль. Это также мы можем отнести к самым основным правилам этического поведения. Безнаказанность может  разрушить даже  отлично сплоченный коллектив.

4.    Оценка результата, а не личностная неприязнь. Стоит быть критичным к результатам работы, но при этом не учитывать и не касаться слабостей или, же недостатков человека.

5.    Не должно быть любимчиков! Вы не  должны показывать, что у вас есть наиболее любимый сотрудник.

6.    Приказы должны быть в форме просьбы. Стоит научиться правильно,  выбирать форму своего  распоряжения, сочетая при этом свой приказ с просьбой.

7.    Атмосферу в коллективе создают все. Сотрудники вашего предприятия  должны знать, что  они все вместе едины, но  в том числе каждый из них создает поодиночке  атмосферу в коллективе.

8.    Не потакаем. Не  допускать возможность кому-то из своих сотрудников напрямую командовать вами.

Во время общения между равными по статусу сотрудниками зачастую остро встает вопрос именно личной конкуренции, в том числе и соперничества. Во всех  рабочих ситуациях они просто  проявляют особые таланты создания при этом интриги и сплетни.

Управляющий должен стараться избегать определенных ошибок, при этом  предупреждая, в том числе и значительно  опережая конфликтную ситуацию в коллективе.
- Не  стоит поощрять особое положение одних сотрудников в противовес другим.
- Необходимо ввести  принцип разделения обязанностей, именно тогда  оценка результатов проделанной  работы каждого наиболее ясна.
- Не  поощряем распространение  сплетен и слухов.
- Вырабатывайте профессиональную сплоченность, гордость за общие результаты и предприятие.
- Постараться на некоторые  вещи смотреть с чувством юмора.

Стоит запомнить, ваши коллеги, но также  и подчиненные невольно со временем копируют вас, повторяя какие-либо ваши слова, жесты, в том числе и  интонацию.

Такие  принципы руководителю, давно уже  известны, и при этом  успешно применяются на практике. И поверьте, в  ваших силах значительно повысить этический уровень всех  взаимоотношений в любом  салоне красоты, постоянно совершенствуя собственные нормы поведения в коллективе и не только. 

Произвести, разработку  трудового  договора, и  должностной инструкции для принятия нового сотрудника, стоит  не только расписать в них нормы поведения и общения в  данном коллективе, но также донести существующие традиции. Это поможет  облегчить процесс адаптации, но также  позволит  человеку занять правильную позицию.

В нашем интернет-магазине "Укрстиль" Вы сможете приобрести по доступной цене салонное оборудование для организации любого вида бизнеса в индустрии красоты!